開快遞驛站的小方最近有一個煩惱很多，小方在小區里開了一個快遞驛站，經營了大半年的時間，雖然比較辛苦，但收益還不錯。可是最近小區里又開了一家驛站，小方擔心快遞量下降，收益降低。在易郵驛站看來，是在做生意的過程中，市場競爭是無法避免的，該如何面對這種競爭呢？有三點可供參考。

一、穩住快遞員

快遞代收點能不能增加自己的代收收入，主要看包裹數量。而決定包裹數量能達到多少的，就要看你能談好多少家快遞員了。如果旁邊開了一家其他品牌的快遞驛站，你一定要穩住快遞員，可以從服務入手。還要注意聯絡好和快遞員之間的感情，建議有空的時候請快遞員吃吃飯，平時也可以贈送一些小禮品，給快遞員一些小福利，增加快遞員的好感。

二、提升服務質量

想要競爭過旁邊的快遞驛站，一定要重視服務，提升服務質量。快遞員在選擇和快遞驛站合作時，最大的訴求就是解決后顧之憂，沒有任何的投訴以及罰款。所以你的快遞驛站如果想要增強競爭力，一定要把服務做好。要向快遞員承諾取件通知到位，滯留件提醒及時。如果遇到一些取件不方便的用戶，建議提供送貨到家的服務。

三、降低收費標準

這里所說的降低收費標準，是相對而言的。比如說，你的快遞驛站代收單件包裹費用為六毛錢，而新開的快遞驛站只需要五毛錢，那你的驛站定價最好能跟其保持一致。如果你這邊收費始終都比競爭對手高，那么即使是已經談妥的快遞員，也會因為價格優勢轉向和競爭對手合作。所以建議在價格方面，與競爭對手保持一致，甚至可以降低收費標準，滿足大眾需求。前提是要保證一定的利潤空間，注意避免形成惡性的價格戰。

現在開快遞驛站的人越來越多了，你在開好一家快遞驛站之后，很難保證除了自家品牌快遞驛站之外，還會不會有其他家的快遞驛站與你搶占市場。面對這種問題，你不要過于擔憂，任何問題都是有方法可循的。你要做的就是增強自身的競爭力，建議以上這三個方面入手，側重于提升服務質量，增強快遞員以及用戶的黏性。