報告要點事件描述長江交運召開電話會議，邀請遞易創始人兼CEO鄒建華先生，為投資者分析順豐與菜鳥的快遞數據之爭，深度解讀智能快遞柜行業。

　　事件評論豐鳥之爭實質上是信息、端口、流量、平臺、用戶的競爭。目前菜鳥網絡除了全網的大倉儲、移動端、菜鳥驛站等的布局外，在智能柜的末端配送的環節相對而言是缺失的。但是豐巢在智能快遞柜的布局力度和速度在一月份融資后表現得更加強勁，應該是對菜鳥網絡形成了一定的壓力。因此豐鳥雙方關閉互通接口可以認為是企業競爭過程中的正?，F象，也很難保證未來類似的事情不會發生。

　　中郵，復星，菜鳥網絡投資速遞易是行業真正變革的開始。豐巢的成功在于：1）順豐的豐巢運營團隊執行能力強；2）順豐擁有遍及全國的快遞員網絡，熟悉快遞區域需求和快遞配送痛點，豐巢智能快遞柜鋪設的精準度和速度相較其他快遞運營商更具優勢。但是相對來說，目前在智能柜行業，三泰控股旗下的速遞易在規模上還是占據龍頭地位，其鋪設網點數量多、進入行業時間早，尤其經歷過的各種“行業坑”是其未來發展的巨大財富。

　　且繼中國郵政和復星之后，新增與菜鳥網絡的合作，這對未來行業格局的變化將產生深遠的影響。

　　智能快遞柜是行業未來布局的重點。通過調研發現，智能快遞柜所承接的包裹量分別占2015年和2016年快遞行業總包裹量的2.2%和6.8%左右，今年預計會達到11%以上，增速較快。且不管是從社會經濟發展角度還是快遞行業增速來看，未來快遞包裹量還將繼續保持增長。在此背景下，順豐為建立自己的末端網絡，未來還會加大力度布局智能柜。而菜鳥通過入股速遞易也開始布局末端智能配送網絡，后期大概率會通過不同的方式加大布局力度。